Nach der Corona-Pandemie ist vor einer neuen Euro-Krise

Mit einer wahren Geldflut versuchen Staaten und Notenbanken die Corona-Krise in den Griff zu kriegen. Aber das Geld droht die Inflation in die Höhe zu treiben, wenn sich die Lage wieder normalisiert. Für andere Währungen stellt das keine Gefahr da – für den Euro jedoch schon.

Inzwischen sind wir beinahe alle zu Epidemiologen geworden. Die Fachleute mögen uns verzeihen, wenn wir ihre Erkenntnisse laienhaft wiedergeben. Von ihnen haben wir gelernt, dass der Verlauf einer viralen Epidemie einer Glockenkurve folgt. In China ist die Glockenkurve inzwischen vollständig ausgebildet. In Europa und den USA befinden wir uns noch in der Phase des rasanten Aufstiegs. In China dauerte es ungefähr drei Wochen nachdem der Ausbruch als kritisch erkannt wurde, bis der Höhepunkt der Glockenkurve erreicht war.

Gegenwärtig scheint es, dass es in Europa und den USA deutlich länger brauchen wird. Grund dafür dürfte sein, dass der Westen erst mit deutlicher Verzögerung und weniger konsequent die Verbreitung des Virus durch „Social Distancing“ bekämpft hat. Dennoch können wir erwarten, dass sich auch dort die Glocke im Verlauf des zweiten Quartals vollständig ausbilden wird.

Glücklicherweise ist die Sterblichkeitsrate bei einer Covid-19 Erkrankung recht gering, so dass wir hoffen dürfen, Mitte des Jahres sagen zu können, dass die Menschheit mit einem blauen Auge davongekommen ist. Die Gefahr bleibt jedoch bestehen, dass das gegenwärtige Coronavirus SARS-COV2 mutiert und in tödlicheren Formen zurückkommen wird. Die Spanische Grippe erfasste die Menschen in den Jahren 1918-19 in drei Wellen und hinterließ über 50 Millionen Tote. Neue Medikamente und Impfstoffe, die jetzt mit Hochdruck entwickelt werden, könnten verhindern, dass sich diese Katastrophe wiederholt.

Fünf Prozent Minus im BIP sind noch optimistisch

Wir durchleben gerade eine Zeit, in der sowohl das Angebot als auch die Nachfrage aufgrund der Maßnahmen zur Bekämpfung der Ausbreitung des Virus teilweise erheblich unterbrochen sind. In China haben wir gesehen, dass durch diese Unterbrechung die Produktion und Nachfrage mit Jahresraten von 14 bis 20 Prozent fallen können. Nehmen wir an, dass sich im ersten Quartal dieses Jahres die Unterbrechung (mit -1 Prozent gegenüber dem Vorquartal) nur begrenzt ausgewirkt hat, im zweiten Quartal das Bruttoinlandsprodukt jedoch um 15 Prozent gegenüber dem Vorquartal fällt, im dritten Quartal dann wieder um 15 Prozent steigt und im vierten Quartal unverändert bleibt, dann müssen wir dieses Jahr dennoch mit einem Rückgang des BIP von fünf Prozent gegenüber dem Vorjahr rechnen.

Tiefste globale Rezession der Nachgeschichte

Diese – eher optimistische Rechnung – könnte sowohl für Europa als auch die USA gelten. Da die chinesische Wirtschaft ähnlich betroffen sein wird, dürften wir dieses Jahr die tiefste globale Rezession der Nachkriegsgeschichte erleben. Mit wirtschaftspolitischer Unterstützung dürften die meisten, aber nicht alle Unternehmen die Rezession überleben. Sie würde zwar sehr tief, aber auch sehr kurz sein. Weitere Wellen der Infektion würden sie jedoch verlängern.

Nach der Pandemie werden Unternehmen mit einem der neuen Zeit entsprechenden Geschäftsmodell (zum Beispiel in der Informations- und Kommunikationstechnologie), durch geringe Verschuldung, robuste Finanzen und fähiges Management stärker sein als vorher. Andere, die durch die Wirtschaftspolitik zwar gerettet wurden, aber ihre „Vorerkrankungen“ mitschleppen und nicht mehr in die neue Zeit passen, werden untergehen.

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